[百姓话题]【安在高新】鸿日达：筑牢安全防线，提升本质安全！ [复制链接]

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对于鸿日达而言，安全不是贴在墙上的标语，而是落实在每一步操作、每一个决策中的实际行动。公司将安全管理视为一切生产经营活动的首要前提，通过一系列扎实举措，让“安全第一”的理念落地生根。

每天上班前，各班组组织“安全微课堂”，用5分钟时间分享一个事故案例、讲解一个操作规程或演练一个应急动作。内容短小精悍，员工轮流主讲，既强化安全意识，也提升员工参与度。

便捷高效的移动化学习，提升了公司全员安全素养。打开公司OA手机端，安全教育培训微课随点随学。截至目前，员工已提前100%完成人均20学时的安全培训，违规操作同比显著下降。

鸿日达深刻理解，现代安全管理必须依靠系统化、标准化的工作方法。公司深入推进“六化”建设，在全员化、实体化、手册化方面取得了显著成效。

公司建立“隐患随手拍、奖励真兑现”机制，鼓励员工用手机拍摄身边的安全隐患并直接发给安全管理人员，经核实后，按隐患等级给予50～500元不等的现金奖励。2025年上半年，员工共上报隐患72条，整改率达100%，累计发放奖励5000元，真正实现了“人人查隐患、个个管安全”。

公司绘制并上墙《安全生产责任架构图》，明确各级人员的安全职责，从总经理到一线员工，层层签订安全责任书。同时，在各车间设置“安全责任区”公示牌，标明责任人、风险点、应急措施等内容，实现责任可视化、管理网格化。

针对每一个岗位、每一台关键设备，公司都编制了图文并茂、通俗易懂的《岗位安全操作手册》。手册采用“口袋书”形式，员工可随身携带、随时查阅。此外，还开发了“安全生产知识题库”，每月组织一次线上考试，考试成绩与绩效挂钩，推动员工主动学习、规范操作。

鸿日达认为，投保安责险不仅是履行法律责任，更是引入专业力量为企业安全“体检”和“兜底”的战略举措，安责险提供的增值服务远超出一张保单。

投保期间，安责险服务机构对公司开展全面“安全体检”，共排查出一般隐患12项，并提出整改建议。通过专业视角，帮助公司识别出如“老旧电气线路绝缘老化”“化学品仓库通风不足”等那些“习以为常”的深层风险。

量身定制“高风险作业管理”“中高层安全领导力提升”等专题培训，覆盖中高层管理人员、班组长及特种作业人员共计160人次，培训内容结合公司实际案例，针对性强，员工反馈良好。

在2025年“安全生产月”期间，公司组织开展大型综合应急演练，涵盖火灾、人员疏散等多个场景。安责险服务机构深度参与方案制定与现场指导，确保演练科学、有序、贴近实战，显著提升公司应急响应与协同处置能力。