8月26日，永旺商业有限公司发布公告：北京、天津、河北地区的永旺超市门店已全部终止经营。
自9月1日起，购物卡统一采用快递邮寄方式办理退卡退费，退款通过银行转账到账，公告期限截至12月31日。这不是一次突发关店。早在今年3月，永旺就已关闭天津泰达店、中北店、津南店及河北燕郊店4家门店，原址由物美接手。5个月后，公告落地，永旺超市在京津冀区域彻底清零。
2026年，永旺中国关闭天津3家超市和河北燕郊1家超市，物美宣布接手天津3家门店原址。4月物美启动门店改造，后续落地AI零售业态。彼时市场上普遍认为永旺只是收缩，并未退出——毕竟北京还有门店在运营。但8月26日这份公告，把最后的空间也关上了。北京、天津、河北三地的永旺超市门店“已全部终止经营”，措辞明确，没有留余地。
永旺在中国的真正基本盘，早已不在超市，而在购物中心——永旺梦乐城。
据公开信息，永旺在苏州、杭州、南通等华东城市布局了多座永旺梦乐城；华南区域的广东永旺持续扩张，2025年下半年先后在广州、江门等地开出新店；华中区域，武汉都市圈即将迎来新的湖北永旺梦乐城，长沙也已有两座在运营。换句话说，永旺在中国的策略是：放弃北方超市业务，把资源集中在南方和华东的购物中心业态上。超市是割肉，梦乐城才是造血。
而在苏州、武汉、长沙这类城市，永旺梦乐城作为区域级商业综合体，仍然拥有较强的客流吸附力和品牌溢价。但问题在于，购物中心和超市是两个完全不同的生意。梦乐城靠的是招商租金和客流运营，超市拼的是供应链效率、商品周转和成本控制。
