[昆山要闻]昆山之路上的转型升“技”，城市交通内畅外联是交发人的“匠心”笔墨 [复制链接]

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万米中环平地而起

道路网络四通八达

毗邻公交连通沪苏

城市交通内畅外联……

这是交通建设高质量发展

在昆城大地上

勾画出的一段段壮美线条

也是交发产业工人

执着求索的“匠心”笔墨

自成立之初的数十人到如今的七千余人，交发集团产业工人人数多、工种多、行业涉及面广，提升产业工人素质能力成为集团产业工人队伍建设改革的核心要素。

集团始终把产业工人成长成才放在突出位置，运维"1+N"产业工人实训基地、制定产业工人培训计划、推出六维实训课程、邀请外聘专家授课、开展岗位技能练兵，并积极筹办参与各类技能竞赛，以赛促学、比学赶超，以“强技计划”为抓手，不断以锻造高素质产业工人队伍护航城市交通建设发展。

与道路打了十多年交道，参与过中环等多个重大项目建设的骆明金是“交发工匠”的代言人之一。以他为领衔人的名匠劳模工作室，紧贴生产活动中的重点和难点，钻研改性沥青配方，确保路面高温稳定；研究锅炉加热节能问题，降低加热成本......

如今，越来越多像骆明金这样的高技能人才在交发集团脱颖而出，他们钻研提升业务，争当工匠标兵；参与专项攻坚，助力生产经营；立足岗位奉献，传递榜样力量。“作为一个交发人，我感觉很骄傲，为我们的队伍感到骄傲！”骆明金觉得，之所以团队能在几年时间里得以壮大发展，离不开交发集团对产改工作的付出与努力。

为加强产业工人思想政治引领，集团以主题教育为契机，把宣传宣讲搬入产业工人生产一线，持续用党的新思想、新理论武装产业工人头脑。同时，注重把优秀产业工人团结凝聚到党组织中，引领一线产业工人听党话、跟党走，动员广大产业工人建功立业。

交发集团积极探索开展“师徒制”技能人才培养模式，通过签订师徒协议，开展理论授课、现场指导等服务，有针对性的帮助徒弟提升专业理论水平和技术技能，并对徒弟的生产经营、实践应用情况进行跟踪指导，形成了“以老带新”“以新促老”的良好氛围。

随着新能源公交车的全面普及，公交集团修理技师俞俊和他的团队面临着新的挑战。为此，俞俊依托技师工作室平台，做好“传、帮、带、教”工作，开展技术攻关、技能培训，改进维修工具、拓展维修方法，引导学徒申报职业技能水平认定，成功将个人的先进经验转化为群体的技能优势。

一大批既有过硬专业技能又具备工匠精神的青年修理工先后成长起来，在车辆维修技术研究和降本增效方面屡创战功，先后解决疑难故障10多起，维修发电机700余只，节约维修成本约130万余元。“我有义务有责任带着我的团队一起进步”，俞俊说。

为激发产业工人创新能力，交发集团落实科创奖励激励制度，加强岗位技术鼓励，激励职工创新攻关。广泛开展“五小发明”活动，进行科创成果集中评比展示，营造“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的创新氛围。

同时，围绕再生利用、改性沥青自主生产、抗车辙、透水性等领域，依托“产学研用”融合创新体系，牵手同济大学、东南大学、长安大学等高校院，实现科技成果转化服务于施工现场，攻克技术难关11个，形成国家专利51项，让工程技术优势成为全市路面状况和车辆通行条件持续得以改善的强劲动力。