需好好总结一下: =]%,&Se
k86TlQRh
什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会? <M\&zHv
x8aOXN
#w}
h州c总2分钟之内,安排团队无缝对接的驱动力是什么? N3$1f$`
wk喝咖啡及其精准,技术出力=拿到法宝; JDf>Qg{
qx约私聊及其精准,技术评审一路绿灯; TG;[,oa
z那边商谈背后的驱动一定是隐形需求; OPN\{<`*d
z总那边一月还在推动中的阻碍是什么? uxyj6(
x凭什么一句话就可以让其主动推动?是一句话成就了他的目的; 3IRur,|'
"BsK'yo.
zxj电话一定要当场记下来、下手稳准狠; \v&zsv\B@
拿下技术、采购老大… 事半功倍, eL~xS: VT
错失技术,等于自埋第雷, Sm<*TH!\n_
MWme3u)D
`
U|7sLR
什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会、而不见山不显水?