需好好总结一下: sLp
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什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会? |l(lrJ{
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h州c总2分钟之内,安排团队无缝对接的驱动力是什么? q"<-
wk喝咖啡及其精准,技术出力=拿到法宝; y(h(mr
qx约私聊及其精准,技术评审一路绿灯;
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z那边商谈背后的驱动一定是隐形需求; >L`mF_WG
z总那边一月还在推动中的阻碍是什么? x{V>(d'p
x凭什么一句话就可以让其主动推动?是一句话成就了他的目的; |7x^@i9w
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zxj电话一定要当场记下来、下手稳准狠; QvN
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拿下技术、采购老大… 事半功倍, L0 2~FT
错失技术,等于自埋第雷, <h51KPo^P
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什么动作、什么语气、什么内容能促使客户和自己,在显性需求/隐性需求方面做到同频、共情、心神领会、而不见山不显水?