项目部的自我提升之旅
端午小长假刚结束，项目部就开启了为期两天的自我提升之旅
公司对项目部的要求是在我们原有的基础上，追求更加精细的装修工艺
有人说：“项目经理是我们装修过程中非常重要的一环，从一定程度上讲，这个环节代表着公司对外的整体形象。”确实是这样的，项目经理引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;
与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;
各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;
做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
我们不断的学习，只为更好的为您服务！！
